Главная  Политика  Как купить или продать что-нибудь ненужное – Потанин дает мастер-класс

Москва, Октябрь 24 (Новый Регион, Наталья Тарасова) – Продолжающийся в России экономический кризис в первую очередь заставил руководителей крупных предприятий более жестко взглянуть на инвестиционную политику и покупательские планы. Но, как выяснилось, текущая ситуация не только время для осторожных решений, но и повод для невероятных финансовых эскапад.

Именно к этому разряду можно отнести сделку, о которой пишет сегодня газета «Труд». Генерирующая компания ОГК-3 за 600 млн долларов с небольшим приобрела 35% акций убыточного американского разработчика топливных элементов PLUG POWER, 100% торфяной компании «Т-Инвест», и самое главное – около 25% акций компании «РУССИА Петролеум». Именно последняя покупка в списке и вызвала наибольшее недоумение, как у экспертов, так и у акционеров ОГК-3.

На «РУССИА Петролеум» ушло порядка 90% всех обозначенных в сделках сумм. При этом «покупку» при всем желании невозможно назвать удачной. Известно, что компания обладает лицензией на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения. Но глава министерства Юрий Трутнев по этому поводу прямо заявил, что не видит смысла в продлении лицензии «РУССИА Петролеум» на Ковыкту. По данным экспертов, и в лучшие времена 25% пакет акций «РУССИА Петролеум» не стоил и половину той суммы, что за него заплатили сегодня. Сейчас же, как пишет «Труд», это просто фирма-пустышка, которая не стоит практически ничего.

Для чего же владелец контрольного пакета ОГК-3 Владимир Потанин дал мастер-класс по приобретению чего-нибудь ненужного? Как пишет «Труд», продавцом активов выступил холдинг «Интеррос», принадлежащий все тому же Потанину – то есть по сути произошла операция по переводу общих денег ОГК-3 в личный карман одного из собственников. По мнению аналитиков, с точки зрения интересов Потанина, у которого уже давно подошел срок расплаты по кредитам на покупку акций Норильского никеля, это была просто гениальная сделка по получению денежных средств в условиях финансового кризиса.

Вся эта операция поставила ОГК-3 в крайне неудобное положение. Во-первых, решение по столь крупным сделкам было принято без консультаций с другими акционерами. Обошлись и без согласования с генеральным директором «Норильского никеля» Владимиром Стржалковским, чьим дочерним предприятием является ОГК-3. «Шикарная трата» может поставить под вопрос и развитие самой генерирующей компании. Инвестиционная программа ОГК-3 стоит около 3 млрд долларов. После вышеописанной сделки у компании остается чуть больше 2 млрд долларов собственных средств. Ранее под нажимом главного акционера компания лишилась 800 млн долларов, которые через подконтрольный Потанину Росбанк были потрачены на приобретение акций «Норильского никеля». Как пишет «Труд», говорят, что эти акции были приобретены у того же Потанина, но только втридорога.

Компания, в условиях кризиса растрачивающая средства на сомнительные приобретения, может оказаться в очень тяжелой ситуации. Или повторить опыт «принадлежащего тому же Потанину «Норильского комбината», где объемы производства падают, само предприятие медленно, но верно приходит в разруху», – предполагает газета. Сегодня деятельность Потанина, по данным экспертов, наносит ущерб не только таким подконтрольным ему компаниям, как ОГК-3, но и приводит к финансовому истощению самого «Норильского никеля», замораживанию всех экологических программ, сокращению социальных программ, уменьшению налогов. Для работников комбината это означает замораживание заработной платы на сегодняшнем уровне, несмотря на многократные обещания руководства.

Перекачка денег ее организатору была нужна столь остро, что можно было проигнорировать и недоумение совладельцев ОГК и возможные последствия этих сделок. По данным газеты, за акции «Норильского никеля» Потанин должен ВТБ около 3,5 млрд долларов, которые ему любой ценой надо добыть, чтобы сохранить контроль над комбинатом.